Framgångsrik Målstyrning i Lilla Edet
I det senaste numret av Kommunal Ekonomi berättar en av våra kunder, Lilla Edets Kommun, om deras arbete med att vända på budgetprocessen. Man har gått från att äska pengar och därefter sätta upp mål till att först göra analysen, sedan sätta upp mål och därefter fördela resurser.
Nedan beskriver kommunchef Johan Fritz framgångsfaktorer för att få till stånd en framgångsrik målstyrning.
Så träffar du målet!
- Ta fram en levande vision för organisationen.
- Skapa ett målstyrningsdokument som tydligt beskriver hur ni arbetar med styrningen.
- Förankra styrmodellen hos förtroendevalda och verksamhetsföreträdare.
- Låt alla i organisationen konkretisera vad fullmäktiges mål betyder på den egna arbetsplatsen – och hur de ska arbeta lokalt för att uppnå målen.
- Jobba med mätbara mål.
Till höger hittar ni en länk till artikeln i sin helhet.