Utbildning för utveckling

Ekans angreppssätt inom verksamhetsutveckling har sedan starten varit att samla och förtydliga kundernas kompetens, bidra med vår kompetens och erfarenhet och överföra den samlade kompetensökningen som skapas till kundens organisation.

 

Detta har under senare år också lett till en stor efterfrågan på specifikt kompetenshöjande insatser. Våra kunder benämner det ofta utbildning - vi betraktar det som en metod för verksamhetsutveckling. Syftet är att höja blicken, bredda perspektiven och stärka den samlade kompetensen inom ett eller flera områden. Vi utformar alltid dessa program specifikt efter beställarens behov.

 

Typiska områden som vi utbildar/verksamhetsutvecklar inom:

• Utveckling av Ekonomifunktionen

• Morgondagens Controllerroll

• Förändringsledning
• Ledarskapsutveckling
• Kommunikation
• Verksamhetsanalys

• IT-governance

 

Typiska funktioner som medverkar:

• Ekonomi
• Inköp
• Personal/HR
• Kvalitet/Utveckling

 

Dessa insatser leds av våra erfarna konsulter med mångårig praktisk erfarenhet från uppdrag inom både näringsliv och offentlig verksamhet. När det stärker syftet anlitar vi även personer med unik erfarenhet inom ett aktuellt ämne.

 

Vid dessa tillfällen utnyttjar vi också våra nära relationer inom vetenskap och forskning. De senaste teorierna illustreras med exempel från verkligheten. Dialog och debatt där deltagarna tvingas reflektera själva, blandat med praktiska övningar där deltagarna drar nytta av varandras erfarenheter bidrar till ett upplevelsebaserat lärande.